職場人際關係

想踏著同事肩膀往上爬嗎?

想知道上司在想什麼嗎?

想變成老闆的紅人嗎?

《課程介紹》

本課程強調職場工作所面臨「人」的問題,「人」的問題不能妥善解決,職場的發展就會遭遇瓶頸,許多職場工作者,總是覺得不如意或懷才不遇,殊不知這些不如意的發生,源自於自己職場人際關係的處理不善,所謂「努力工作不如令人討喜」就是此道理,本課程的目的就是讓職場工作者知道「討喜」的重要性。


《教學內容》

職場人際關係是職場生存必備的的技能,學校教育體系卻獨漏這一塊,職場環境亦不會有人教導,等到吃虧上當,卻為時已晚,因此本課程將職場人際關係分為「同事篇」、「部屬篇」、「主管篇」、「顧客篇」

「同事篇」將告訴你同事不是你的朋友,同事的本質是競爭者。

「部屬篇」將告訴你當一個部屬就要聽話,就要乖。

「主管篇」將告訴你部屬會利用主管對付其他人。

「顧客篇」將告訴你顧客是老闆的老闆,你得罪得起嗎?

此課程詳細敘述職場中實際會發生在每個人身上的各種狀況,趁早知道如何應付,趁早獲得最大利益。


《課程效益》

「部屬篇」將告訴你如何變成上司的紅人,你會升遷不是因為你的工作績效最好, 而是上司最信任你,因此,你的職涯發展要有希望,須先學會做一個稱職的部屬。

「同事篇」將告訴你如何正確與同事相處,同事之間的友誼非常脆弱,當競爭情況出現,友誼會立刻變質,正確看待同事,才不會吃暗虧。

「主管篇」將告訴你部屬會以靜制動,部屬會察言觀色,他們會觀察主管的動向,解讀主管說過的話,主管不會帶人,整個部門就不會有好績效,位子就可能不保。

「顧客篇」將告訴你當你在職場面臨形形色色的顧客,他們的需求不同,人格特質也不同,有些人講理,有些人不講理,你應當如何應付他們,應付得宜,他們才會再度光臨,財源才會滾滾。


《師資說明》

楊新生 博士

1666人才培訓有限公司 總經理

國立台北商業大學 兼任助理教授


《適合對象》 

1.社會新鮮人

2.職場轉換跑道者 

3.儲備幹部

4.新手主管

5.創業、行銷、業務、銷售人員

《課程大綱》


★第一單元:「同事篇」

1.同事的本質是競爭者,與同事相處要友好,但不要掏心掏肺,因為一旦面臨升遷或裁員時,每個人的私心就會顯現,同級的同事是天敵。

2.養寇策略:你希望你的同事比你更優秀嗎?比你更老練嗎?比你更懂事嗎?

3.錨定效果:上司會依你的朋友判斷你,所以不要和上司討厭的人在一起,有時候你的朋友會不知不覺連累你,因此你應拒絕那些拖你下水的人,你若不逃開,會對你的職場發展造成不利影響。

(其於內容請現場聆聽)


★第二單元:「部屬篇」

1.職場生存是一種「反人性」,要耐煩、耐壓力、耐操,你可以反抗,反抗就要走路,但是你有更好的機會嗎?走不了就只能跟者走,依靠他人就要聽話,就要「乖」 。

2.職場不是你實現理想的舞台,職場是一個交換利益的地方,老闆靠你賺錢,你用勞力換錢,一切活動的基礎都是利益,它是老闆的舞台,老闆才是主角,你是龍套,龍套的存在價值是彰顯主角。

3.老闆要你把公事擺在私事之上,老闆希望你「公而忘私」,老闆不希望你為了私事常請假,因此你必須犧牲家庭、犧牲健康,但要自我設限,先在心裡想好,你可以忍受到什麼程度,工作畢竟可以重找,家庭與健康不一定能重來。

(其於內容請現場聆聽)


★第三單元:「主管篇」

1.受人尊敬,管理功能才能顯現,一個不斷恐嚇要炒部屬魷魚、批評部屬個人特質的領導人,將難以獲得部屬忠心追隨,並會創造一個負面的工作環境,你所發出的每一個威脅,終將扼殺自己的前途,而且嘴巴壞的主管對上級又經常唯唯諾諾,態度的落差更讓下屬不以為然。

2.管理要知道部屬在做什麼,知道自己職掌範圍,要具有專業,才有自信獲得所屬信任,落實執行面。

3.好主管不會選擇沈默讓部屬受苦,主管是正義主持人,但若是妨礙他人利益,就有被寫黑函的可能。

(其於內容請現場聆聽)


★第四單元: 「顧客篇」

客戶關係7大原則

1.約會守時:約定拜訪一定要準時,有突發狀況要事先聯繫告知,太早到也很不禮貌,因為對方可能還沒準備好,或還有別的賓客,此舉會讓對方困擾。

2.儀態專業:出外拜訪客戶就代表公司門面,裝扮要展現專業性,勿著休閒服裝拜訪客戶,顧客會從你的穿著,來判斷你是否具有經驗與能力,大多數的人都有一種「美就是好」的錯覺,所以看起來衣著美麗的人,較容易獲得顧客好感,因此,外表是內在的表達。(制服給人專業形象)

3.彬彬有禮:隱藏個人感受,服務顧客時要將個人焦慮和壓力暫放一旁,隨時把「請」、「謝謝」、「對不起」掛在嘴邊,經常保持誠懇有禮與微笑。

4.傾聽勿辯:先傾聽對方怎麼說,點頭表示同意,避免打斷對方談話,並避免與之爭辯,且不要糾正對方的錯誤,藉以判斷他的行事風格與需求,大部份顧客都只是吐苦水或好面子而已,會嚴重到打官司或上媒體版面的情況,都是因為第一步的處理沒做好。(贏得辯論,失去生意與友誼)

(其於內容請現場聆聽)

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